下级越级上报,你怎么处理?
发布时间:2013.09.18  浏览次数:5917次   来源:尚邦公考
  你安排下属去完成任务,而他完成后直接越级上报,请问你怎么处理?
【试题类别】 沟通协调类
【能力考核】 人际沟通的意识与技巧、言语表达能力等
【参考答案】 考生可以从以下要点入手答题:
    首先,我要理性看待,客观分析这一情况,具体情况具体处理。不能因为下属的错误行为影响工作情绪,也不能对下属心怀成见,应坦诚布公的做人做事。
  其次,分析下属这样行为做事的原因。如果是因为特殊情况,比如紧急情况而找不到我,如果是因为刚进单位,权责意识尚不明确,不清楚行为做事的程序和原则,那么我会宽容地包容新人,以说服教育为主,按照相关规定从轻追究责任或不予追求责任。从指导工作的角度帮助他学习和明确权责意识和工作原则。如果,该同志工作态度不端正,政绩意识重、权责意识差,常违规越级上报,我将坚持原则,在批评教育同时按照部门相关规定追究其责任,并责令其自我反省,写出书面检查,直到其正确认识自己的错误。
  总之,对于下属应该宽容与严厉相结合,处理问题应原则性与灵活性相结合。
声明:本网站部分内容来源于网络,由本站编辑整理发布,仅用于学习交流,如涉及侵权请联系本站管理员进行删除或修改。

尚邦公考

微信号:dxgwyedu

让学员带着“?”来,带着“!”踏上成“公”之路

立即关注
友情链接