科学设计指标。公务员工作的性质和特点决定了其考核指标体系尤为复杂、尤难制定。我省曾经制定一套全省统一的、涵盖德能勤绩廉内容的考核指标体系，在实践中效果却不够理想，考核应在此基础上体现差异。近年来，我们鼓励各地各单位结合部门、单位的实际设计指标。调研发现，涵盖德能勤绩廉内容的统一指标体系和各地各单位细化的、量化程度较高的考核指标体系相结合，增强了针对性和不同岗位之间的可比性，减少了公务员考核中的不确定因素和人为因素的影响，保证了考核的准确性。
　　注重平时写实。平时考核是督促公务员履行岗位职责的一项基础性管理制度。为防止“一年考一次，一次考一年”现象，可要求参加考核的公务员把每月的工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况等，进行自我记实和总结评价；同时对在处理突发事件、非计划内安排工作、完成重要任务等工作中的表现等，一并详细记录在《平时考核记实簿》中。主管领导按月或按季度审核评价，并将评鉴意见及时反馈给被考核人。平时考核为年度考核确定等次提供了依据，为系统提升公务员考核准确性奠定了重要基础。
　　有序扩大参与。让更多的知情者有序地参与公务员考核是提高考核准确性的有效途径。对所有考核对象，要将服务对象意见反馈和群众投诉如实记录，作为考核依据；对窗口单位，可增加服务对象测评的内容；对一些重要岗位，可开展专项的测评活动，如安徽省部分市连续多年开展民主考评百名科长活动，平时由市考评办组织有关人员采用明查暗访等方式考核，建立日常考评档案；年终向活动领导小组、上级主管部门、“两代表一委员”及市民代表等社会各界征求意见。对不同层次、不同岗位的公务员，探索不同的民主测评方式，可有效提升考核的公信力和准确性。

（2012年12月31日中国组织人事报4版公务员考核系列讨论

  安徽省公务员局考核奖励处 ）