一、加强组织领导，健全工作机制

　 按照市直机关加强作风效能建设推进会议要求，市中级法院作风效能建设领导小组组长、院党组书记、院长戚怀民同志在部门负责人会议上对会议精神进行了传达，并对全院作风效能建设作了具体部署，调整充实了领导机构确定由一把手担任机关作风效能建设领导小组组长、其他班子成员为副组长，下设办公室，确定由院作风效能建设领导小组办公室负责日常工作，从研究室、监察室、政治部等部门抽调专人配强工作班子。通过加强组织领导，统一思想认识，明确了开展机关作风效能建设工作的责任落实。

　 二、结合工作实际，制定实施意见

　 为切实加强作风效能建设制度化、规范化，院作风效能建设领导小组及时制订《2012年阜阳市中级人民法院作风效能建设工作意见》，把作风效能建设与开展深入学习实践科学发展观、案件“两评查”活动相结合。院领导对搞好本年度作风效能建设作出布署和动员，提出明确要求。在年初制订岗位责任制的时候，把效能建设纳入各部门年度考评内容，加大落实力度。院党组多次听取专题汇报，就开展作风效能建设提出改进意见。院领导班子成员分期排班，大力推进主管或分管部门的效能建设工作。各部门主要负责人作为本部门效能建设工作的第yi责任人，强化领导责任，带领本部门干警按照《阜阳市中级人民法院廉政效能责任书》的内容要求，认真抓好落实，做到上下联动、整体推进。

　 三、加强制度建设，组织明查暗访

　 制度建设是加强效能建设的基本保障。2012年7月下旬，针对市效能办作风效能建设考核情况，市中级法院党组及时召开会议，认真分析当前全院作风效能建设工作中存在的突出问题，制定了《阜阳市中级人民法院作风效能建设考核实施办法》，从考核指导思想、考核对象、考核内容以及考核等次和结果运用等各方面明确考核办法，要求全院依照考核内容扎实开展纪律作风整顿。院作风效能建设领导小组办公室加强了工作检查力度，成立日常督查考核组，对全院的作风效能建设每周进行督促检查和不定期明查暗访，并及时编发日常督查通报，对落实作风效能工作好的庭室提出表扬，对存在问题的庭室和个人提出批评并要求整改。

　 四、美化办公、生活环境，推进和谐型机关建设

　 市中级法院积极利用各种行之有效的载体，努力推进文明机关、和谐机关建设。以全市文明创建活动为契机，按照环境优美、秩序优良、优质服务的先进文明单位为标准，做到了建章立制，建立完善了《办公区管理制度》、《信访接待制度》、《文明创建工作细则》等内部管理制度，做到对环境管理有制度、有检查、有记录。通过努力，审判大楼内外焕然一新，办公环境干净整洁，办公秩序井然有序。

　 五、强化职能意识，努力完成目标任务

　 在开展效能建设中，市中级法院注重审判工作实际，坚持“四个围绕”，即围绕社会稳定大局、经济发展中心、政民关系和谐、司法权威构建工作重点，树立抓效能建设就是提高司法能力、抓审判工作必须加强效能建设的思想，真正把效能建设融合在审判执行业务工作之中，以效能建设的开展推动全院各项工作的全面进步、创先争优。